文化智能 · B2B

文化智能引领全球业务。

我们帮助领导者与团队在复杂市场中游刃有余——专注于巴西↔中国与东盟轴线。

跨文化顾问 Ludmila Ghil 肖像

20+

年 · 5 大洲

关于

Ludmila Ghil

Ludmila 是一位拥有 20 余年五大洲工作经验的跨文化沟通专家,以智慧、创新与影响力帮助组织驾驭文化复杂性——将多元化转化为竞争优势。

她的工作融合了文化智能(CQ, David Livermore)、Lewis Model(Richard D. Lewis)与 Culture Map(Erin Meyer),专注于巴西↔中国与东盟轴线。

20+

年经验

5

大洲

100+

服务过的组织

差异化

为何选择 Culture Fluency Brasil。

01

横跨多个大洲的真实经验

20 多年在 5 大洲的生活与工作经验——不是舶来的理论,而是实战磨练出的方法。

02

多框架融合

我们将 Richard D. Lewis(Lewis Model)、David Livermore(CQ)与 Erin Meyer(Culture Map)融为一体。

03

从理论到落地

我们把学术模型转化为日常运营可用的仪式、工具与手册。

04

深植巴西本土

深谙巴西企业的真实运作——避免照搬不接地气的外来模型。

05

与领导力、创新与战略对接

文化智能与转型、研发与高管决策层深度衔接——不是孤立的人力资源议题。

70%

的国际项目

文化误解而失败,而非技术能力不足。

谈判停滞、团队失序、外派难以落地。每一个挑战背后,都藏着一次连接文化的机会——把复杂转化为清晰。

来源:International Labor Union

明星服务 · 诊断

文化诊断。

我们的战略起点。摸清您组织的真实文化样貌,并将其转化为决策——这是任何转型、海外扩张或团队进化项目的基础。

申请诊断

活动

  • Culture Mapping(Lewis Model、CQ、Erin Meyer)
  • 多元文化团队分析
  • 心理社会风险诊断(NR-1)

交付

  • 高管报告
  • 文化仪表盘
  • 优先级战略建议

所应用的框架

Lewis Model · CQ (Livermore) · Culture Map (Meyer) · NR-1

面向企业的项目

演讲、培训与咨询

从现成课程到共同设计的项目——始终以文化诊断为起点。

现成课程
定制
企业主题演讲现场
现成课程

主题演讲

文化智能与领导力

面向年会、董事会和高管团队的主题演讲,涵盖文化智能、巴西↔中国与东盟轴线以及全球领导力的未来。

具东方元素的现代办公室
现成课程·可定制

企业培训

与中国和东盟开展业务

结构化的内训课程,涵盖中国及东南亚(新加坡、越南、印尼、马来西亚、泰国)的礼仪、层级、谈判与沟通。

暮色中的企业大楼
定制项目

咨询服务

多元文化团队

采用 CQ 方法论,为并购、外派以及总部与海外分公司之间的协调提供量身定制的战略陪跑。

战略应用

文化智能加速成果的所在。

01

全球虚拟团队

跨时区异步协作,总部与分公司协调,降低分布式团队中的信息噪音。

02

创新

以认知多样性驱动研发、新产品与海外市场拓展。

03

全球领导力

为国际任务、外派和多元文化利益相关方管理培养领导者。

04

心理社会安全

在多元团队中应用文化智能,提升合规与员工福祉(对应巴西 NR-1 标准)。

方法论

将科学应用于业务成果。

每一个流程都融合学术研究、数据驱动洞察与真实的全球经验。以语境、自觉、同理与适应为核心原则。

文化智能 (CQ)

用于衡量与培养文化能力的科学框架。

Culture Mapping

将文化维度系统地映射到企业的实际情境中。

应用人类学

深入解读行为、符号与非语言代码。

跨文化沟通

用于谈判、反馈与全球领导力的实操工具。

常见问题

企业客户常问的问题。

什么是文化诊断,如何进行?

+

这是我们的战略起点。我们将 Culture Mapping(Lewis Model、CQ、Erin Meyer 框架)、多元文化团队分析与符合巴西 NR-1 标准的心理社会风险诊断相结合,交付高管报告、文化仪表盘与优先级建议。通常周期 4 至 8 周。

提供哪些演讲形式?

+

我们提供线下、线上与混合形式的演讲,语言可选葡语、英语或西班牙语。可根据活动定制时长——从 45 分钟主题演讲到半天工作坊。

培训会为每家企业定制吗?

+

会。我们以结构化课程为基础(文化智能、全球领导力、多元文化团队或与中国及东盟开展业务),并根据行业、人员资历与战略目标调整案例、举例与深度。

定制咨询项目如何开展?

+

我们从文化诊断开始,然后设计一份分阶段、有交付物与清晰指标的方案——从并购、外派支持到搭建海外子公司。

你们服务巴西以外的客户吗?

+

服务。我们以巴西为运营基地,服务遍及拉美、欧洲与亚洲(在中国与东盟有较强存在),远程会议与国际出差是日常工作的一部分。

项目以哪些语言交付?

+

葡语、英语、西班牙语与普通话(必要时配备技术口译)。

项目启动的平均周期是多久?

+

演讲通常 2-3 周确认。培训 3-6 周。诊断与咨询在范围对齐后启动。

预算与签约如何进行?

+

我们仅服务企业客户,由 Culture Fluency Brasil 出具正式商务方案、合同与发票。

合作伙伴与协会

连接文化的机构共建桥梁。

我们与连接巴西、中国与东盟的机构形成网络——共同推动研究、培训与跨文化商业机会。

机构合作伙伴:SIETAR Brasil、Brazil Vietnam Chamber、JUST
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